出賣(mài)旗下非主營(yíng)業(yè)務(wù)，集中資源投入在多媒體、通訊、家電三大業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步覓新擴(kuò)充人事架構(gòu)

　　在TCL集團(tuán)“退市保衛(wèi)戰(zhàn)”進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的時(shí)候，董事長(zhǎng)李東生頻頻大手筆做出“減法”令人有些眼花繚亂。無(wú)論是此前出賣(mài)樓宇、TCL電工，還是近期出賣(mài)電腦業(yè)務(wù)和低壓電器業(yè)務(wù)，抑或是大規(guī)模刪改業(yè)務(wù)架構(gòu)，李東生都是希望能夠在退市大限到來(lái)之前保住TCL上市公司之身，并給它注入能夠起死回生的強(qiáng)心藥劑。

　　電腦讓路“新3C”策略

　　在轉(zhuǎn)讓旗下TCL低壓電器的同時(shí)，12月1日，TCL集團(tuán)的一紙公告正式宣布了電腦業(yè)務(wù)的出賣(mài)。雖然最終的接手者是其通訊公司的董事王道源控股的昌達(dá)實(shí)業(yè)，但是曾有諸多懸念的電腦業(yè)務(wù)最終還是被剝離。雖然已經(jīng)出賣(mài)了8成多股權(quán)，但對(duì)于TCL人來(lái)講更愿意用“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者”來(lái)形容此筆交易。

　　“3C融合”是TCL集團(tuán)一直宣揚(yáng)的發(fā)展路線(xiàn)，盡管在電腦業(yè)務(wù)將被出賣(mài)的關(guān)口，TCL集團(tuán)仍表態(tài)，不放棄這個(gè)策略。

TCL電腦公司市場(chǎng)總監(jiān)謝勇對(duì)記者表示，電腦業(yè)務(wù)股權(quán)出賣(mài)后，“業(yè)內(nèi)對(duì)其轉(zhuǎn)手再賣(mài)的猜測(cè)是沒(méi)有根據(jù)的，TCL電腦引入資金旨在繼續(xù)做強(qiáng)電腦業(yè)務(wù)。”

　　而在5天后，12月6日，TCL集團(tuán)公布的業(yè)務(wù)重組架構(gòu)中，電腦業(yè)務(wù)卻不見(jiàn)蹤影。

　　經(jīng)過(guò)了一道出賣(mài)減法和大規(guī)模的業(yè)務(wù)重組后，TCL集團(tuán)的“3C策略”儼然已經(jīng)更新了其實(shí)質(zhì)內(nèi)容，沒(méi)有了電腦業(yè)務(wù)的3C重心傾斜在電視與手機(jī)業(yè)務(wù)上。

　　按照李東生擬定的重組框架，原有的通訊、多媒體兩上市公司正式被整合為兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時(shí)把TCL集團(tuán)下面除了黑電之外的所有家電品牌業(yè)務(wù)全部打包放到了新成立的TCL家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中，并將所有非品牌業(yè)務(wù)都放到了新成立的部品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)里。

　　TCL集團(tuán)品牌管理中心總監(jiān)梁?jiǎn)⒋罕硎荆�由于目前TCL僅對(duì)電腦業(yè)務(wù)持股18%，所以將其作為投資參股企業(yè)規(guī)劃在四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)外的金融投資業(yè)務(wù)群組里面了。

　　而12月5日，TCL集團(tuán)在大規(guī)模業(yè)務(wù)重組時(shí)，董事長(zhǎng)李東生也明確表示，今后集團(tuán)將集中資源主要投入在多媒體、通訊、家電三大業(yè)務(wù)上。“可以改變過(guò)去中小企業(yè)分散，沒(méi)有集約效應(yīng)的缺點(diǎn)。TCL集團(tuán)股份有限公司向投資控股型企業(yè)過(guò)渡，決定各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，有利于資源配置。”

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此三項(xiàng)業(yè)務(wù)才是TCL集團(tuán)默認(rèn)的“新3C”路線(xiàn)，在李東生尋找資金重振TCL集團(tuán)的這一役中，電腦業(yè)務(wù)成了引資保殼的犧牲品。

　　增加液晶模組投入

　　與電腦業(yè)務(wù)地位與日俱減同時(shí)發(fā)生的是，TCL集團(tuán)對(duì)多媒體和手機(jī)等業(yè)務(wù)的側(cè)重。而相對(duì)于TCL通訊已經(jīng)將阿爾卡特和黑莓手機(jī)有明確的發(fā)展路線(xiàn)圖，液晶模組項(xiàng)目也列入TCL多媒體打翻身仗的重點(diǎn)突圍方向。

　　12月1日，TCL集團(tuán)調(diào)整了今年7月由于技術(shù)問(wèn)題未通過(guò)審批的增發(fā)案，將原計(jì)劃募資22.9億元人民幣的增發(fā)規(guī)模縮減到近17億元，而募集資金主要投向兩個(gè)液晶電視模組項(xiàng)目建設(shè)。其中，董事長(zhǎng)李東生還自掏腰包3億元認(rèn)購(gòu)18%的股權(quán)，并承諾3年之內(nèi)不會(huì)賣(mài)掉這些股份。

　　TCL集團(tuán)品牌管理中心總監(jiān)梁?jiǎn)⒋涸鴮?duì)記者表示，TCL想借液晶模組項(xiàng)目在多媒體業(yè)務(wù)上有所突破。

　　“如增發(fā)成功，多媒體業(yè)務(wù)將實(shí)施其對(duì)液晶模組項(xiàng)目的規(guī)劃安排。”據(jù)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，該增發(fā)案所募集約17億資金中，6.5億元將投入大尺寸液晶電視項(xiàng)目用于56英寸以下全高清液晶電視，主要定位于歐洲和北美的高端消費(fèi)市場(chǎng)；7.4億元將投入中小尺寸液晶電視項(xiàng)目將用于42英寸以下液晶電視產(chǎn)品，主要定位于國(guó)內(nèi)和國(guó)外新興市場(chǎng)的中低端消費(fèi)者。

　　目前，三星、夏普等彩電生產(chǎn)商都擁有了上游端的液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，這使得它們?cè)谑袌?chǎng)反應(yīng)速度和降低成本方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，這一領(lǐng)域也成為現(xiàn)今彩電生產(chǎn)商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，如果TCL此次搶占上游端成功對(duì)其能夠借彩電業(yè)務(wù)翻盤(pán)有重要意義。

　　新一代高管調(diào)整到位

　　TCL集團(tuán)12月5日公布的業(yè)務(wù)重組架構(gòu)，除了把原來(lái)分散零碎的27家企業(yè)按照業(yè)務(wù)類(lèi)型歸入相應(yīng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)外，更重要的是董事長(zhǎng)李東生在引領(lǐng)TCL集團(tuán)向投資控股型管理模式轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)悉，目前除了已經(jīng)在港上市的多媒體和通訊公司外，TCL的家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和部品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也將成立實(shí)體公司。有業(yè)內(nèi)人士分析，TCL此次拆分重組，使得集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，各個(gè)部分事業(yè)交于職業(yè)經(jīng)理人打理，有利于提高效率。重組完成，高管各司其職，近兩年奔波救贖TCL集團(tuán)的董事長(zhǎng)李東生也可轉(zhuǎn)身幕后，通過(guò)控股公司掌控大局。

　　當(dāng)然，為了保證自己能安心“引退”，“找人”也成為李東生今年的一大任務(wù)和難題。

　　在國(guó)際化進(jìn)程失敗的后遺癥中，集團(tuán)副總易春雨、電腦業(yè)務(wù)總經(jīng)理?xiàng)顐��?qiáng)等干將均紛紛離開(kāi)。李東生在危難之際招攬?jiān)�飛利浦高管梁耀榮至麾下，委任為集團(tuán)高級(jí)副總裁職務(wù)，并于今年10月底一并提拔了5位副總，而此番調(diào)兵遣將后的人事架構(gòu)也在其業(yè)務(wù)重組的過(guò)程中得以清晰。

　　在12月5日TCL集團(tuán)公布的“4大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)＋2大業(yè)務(wù)群組”的框架中，李東生一手提拔的幾位高管均領(lǐng)到了自己的令牌，并明確了分工。

　　其中，TCL多媒體及TCL通訊繼續(xù)由梁耀榮(高級(jí)副總裁兼多媒體CEO)、劉飛(高級(jí)副總裁兼通訊CEO)掛帥；原主要負(fù)責(zé)空調(diào)業(yè)務(wù)的王康平擔(dān)綱家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人；目前為T(mén)CL電腦業(yè)務(wù)董事長(zhǎng)的高級(jí)副總裁趙忠堯則接過(guò)了部品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的帥印；與王康平于10月底一起晉升的高級(jí)副總裁薄連明負(fù)責(zé)物流與服務(wù)業(yè)務(wù)群，接替易春雨副總裁職務(wù)的原財(cái)務(wù)總監(jiān)袁冰負(fù)責(zé)

房地產(chǎn)與金融投資業(yè)務(wù)群。

　　家電產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家劉步塵表示，比起楊偉強(qiáng)等苦干多年的悍將，TCL集團(tuán)提拔的幾位副總資歷均稍顯遜色。但在TCL集團(tuán)現(xiàn)有的條件下，其人事架構(gòu)已經(jīng)基本完善。

　　本報(bào)記者 張曉蕊

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