“聯(lián)想的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，尤其是文化上的進(jìn)一步適應(yīng)與調(diào)整。”昨日，聯(lián)想董事局主席楊元慶在上海公開表示，目前聯(lián)想的整合動作已進(jìn)入第三階段。“我們需要在跨國團(tuán)隊(duì)中建立更多信任，讓其他文化理解這家源自中國的企業(yè)，當(dāng)然，我們也會吸引本地具有國際視野、能力的人才。”他說。

　　商報解讀

　　文化是個虛詞，但是對于一個企業(yè)來說沒有點(diǎn)文化恐怕走不遠(yuǎn)。實(shí)際上聯(lián)想為了實(shí)現(xiàn)文化上的整合，不得不放慢腳步，犧牲盈利率，不得不重組裁員，壓縮成本。這一切都是為了能夠在企業(yè)文化上的整合。只有在文化層面甚至在精神層面企業(yè)擁有一種特別的東西，才能走得更遠(yuǎn)。楊元慶的做法實(shí)際上是在為中國公司國際化“趟道”。商報記者 羅添/文