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分析:海爾北伐與TCL撤退
2007-12-25 08:17:43  作者:zhengycn摘錄  來源:
  對于規(guī)模較小的二線廠商,在保持個(gè)性化的基礎(chǔ)上盡可能地?cái)U(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模本身就是一種矛盾。

  本刊記者 陳亮

  波瀾再現(xiàn),最近國內(nèi)PC業(yè)發(fā)生了兩件大事。一是海爾(www.haier.cn)電腦高調(diào)北伐,在北京設(shè)立了運(yùn)營中心,另一個(gè)則是TCL(www.tcl.com.cn)正式宣布出售PC業(yè)務(wù),其82%的股權(quán)以4000萬元的價(jià)格易主給一家成立不足9個(gè)月的投資公司,曾經(jīng)在TCL集團(tuán)戰(zhàn)略中占據(jù)顯要地位的電腦業(yè)務(wù)被徹底邊緣化。

  同樣是家電行業(yè)進(jìn)軍IT產(chǎn)業(yè)的成功典范,兩家企業(yè)的電腦業(yè)務(wù)最終走向了不同的發(fā)展道路,可謂冰火兩重天。導(dǎo)致這一轉(zhuǎn)變的原因何在?首當(dāng)其沖的是PC領(lǐng)域日趨顯著的規(guī)模效應(yīng)。根據(jù)IDC(www.idc.com.cn)今年第三季度的全球PC業(yè)報(bào)告,領(lǐng)先的惠普(www.hp.com.cn)、戴爾(www.dell.com.cn)、聯(lián)想(www.lenovo.com.cn)和Acer(www.acer.com.cn)都擴(kuò)大了銷售收入,留給二線PC的生存空間已經(jīng)越來越窄。作為規(guī)模較小的二線廠商,其首要任務(wù)就是在保持個(gè)性化的基礎(chǔ)上,盡可能地?cái)U(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模,才能在日益白熱化的競爭中取得一席之地。

  海爾電腦可以說是最近兩年國內(nèi)PC市場一匹最大的黑馬。海爾電腦總經(jīng)理方純松說,“海爾意識到,迅速擴(kuò)大規(guī)模是關(guān)系到PC企業(yè)生死存亡的大事”,因此公司千方百計(jì)擴(kuò)大銷售,一切以“上量”為標(biāo)準(zhǔn),而不是利潤率。因此海爾在短短兩年內(nèi),其筆記本產(chǎn)品快速提升到了國產(chǎn)品牌第二的位置,僅次于聯(lián)想。反觀TCL,也曾在過去的一段時(shí)間里推出了一系列外形吸引人的消費(fèi)類PC產(chǎn)品,如女性PC、游戲PC等,但未能及時(shí)壯大規(guī)模,對企業(yè)的生存而言始終是一種隱患。

  兩家集團(tuán)各自戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)不同也是造成其電腦業(yè)務(wù)不同結(jié)局的重要原因。對海爾來說,在自身家電產(chǎn)品站穩(wěn)了國內(nèi)外市場之后,張瑞敏已經(jīng)將IT業(yè)務(wù)視為未來的重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),并以此作為拉近海爾同三星(www.samsung.com.cn)這樣的消費(fèi)電子品牌的差距的重要舉措。不久前英特爾(www.intel.com.cn)CEO歐德寧訪華同海爾電腦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí),張瑞敏就親自參與,表現(xiàn)了其對電腦業(yè)務(wù)的器重。而在TCL內(nèi)部,由于國際化失利,TCL集團(tuán)近年的主旋律就是戰(zhàn)略收縮,要回歸到家電主業(yè)上來,缺少資源支持的電腦業(yè)務(wù)被邊緣化,實(shí)屬無奈。

  在海外市場的不同表現(xiàn)也是催化劑之一。海爾是國內(nèi)最早進(jìn)行國際化的公司,經(jīng)過十多年的摸索,海爾在海外市場已經(jīng)具備了一定的品牌知名度和市場基礎(chǔ),這給其電腦業(yè)務(wù)進(jìn)入國際市場起到了鋪路石的作用。TCL的國際化道路屬于跨國并購的閃電戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)相對較高,在并購阿爾卡特(www.alcatel-sbell.com.cn)手機(jī)業(yè)務(wù)失利以來,公司的資金鏈一直吃緊,無力對PC業(yè)務(wù)提供持續(xù)的資金支持,這就給該業(yè)務(wù)蒙上了一層陰影。

  值得注意的是,海爾北上進(jìn)京,并非意味著它已經(jīng)躋身國內(nèi)一線軍團(tuán)。聯(lián)想、惠普、戴爾、方正(www.founder.com.cn)依然在國內(nèi)市場上名列前茅,海爾要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,必須完成其不久前制定的宏偉目標(biāo),根據(jù)該計(jì)劃,海爾電腦要在明年實(shí)現(xiàn)臺式機(jī)增長200%、筆記本增長300%。“將總部遷到北京中關(guān)村,對海爾電腦主要是起到一種品牌提升的作用。”方純松說,“相比青島,這里的辦公成本更高,但是同上游企業(yè)合作更順暢、行業(yè)信息獲取更快速、對人才吸引力更大,綜合而言,還是利大于弊的。”

  海爾的風(fēng)光掩蓋不住國內(nèi)二線PC廠商的集體潰敗。在恒生(www.hengseng.com.cn)、紫光、TCL等一個(gè)個(gè)品牌黯然失色的時(shí)候,二線PC經(jīng)營者們更要明白,在已經(jīng)進(jìn)入寡頭時(shí)代的PC業(yè),人人猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。
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