聯通CDMA營銷轉型
本報記者 郭冬穎 北京報道
G網156號段營銷狂風刮起之際,聯通C網也在進行著幾年來的最大一次營銷改革。
聯通相關人士向《華夏時報》記者透露, C網的改革涉及資費、手機補貼政策、渠道轉型等諸多方面。
補貼政策大變身
10月17日,中國聯通C網營銷部副總經理李曉民證實了聯通C網終端補貼政策已經開始全新變革。
“聯通已經推出了全新的補貼政策,新政策改變了以往與手機基價掛鉤的補貼模式,采用國際通用的補貼形式,根據套餐、在網時間、預存話費等不同指標對新老用戶分別給予補貼,優惠幅度增大,靈活性變強。”李曉民表示。
據悉,調整用戶補貼政策后,C網用戶只需向聯通承諾每月固定的最低話費消費額度,并承諾在網一年以上,就可以獲得其所承諾消費話費一定比例(30%-50%)的補貼金額。
中國聯通的一份內部材料顯示,本次推出的新補貼政策主要有兩種形式。一種是針對購買CDMA手機的新用戶,根據用戶選擇的資費套餐、協議期限,給予不同額度的補貼。這種新的補貼政策使用戶享受優惠的門檻降低,不需要太高的條件就可以享受補貼,并且使用補貼購買手機不限機型。
另一種補貼方式是結合CDMA五周年的活動,為預存話費的老用戶提供存話費補貼。根據預存話費額度,補貼的金額可以直接用在話費優惠上,或者用來購買手機、上網卡、電話卡等聯通相關產品,用戶使用的靈活性更強。
上述補貼政策與以前的思路相差甚遠。
一石三鳥
聯通的CDMA補貼政策是幾乎所有CDMA手機用戶都熟悉的,即購買CDMA手機時,聯通以話費作為回饋,進行補貼,為用戶節省不少費用。
成也蕭何,敗也蕭何。這種補貼政策對于用戶、代理商、手機制造商三個方面都已不適應。
在聯通G、C兩網營銷分拆之前,李曉民是聯通市場營銷部副總經理,目睹了聯通C網營銷政策的變革。
他說,“過去辦理終端補貼政策的用戶相信都有這樣的經驗,一款終端補貼套餐往往只對應一兩款指定手機可選,看在每月話費合適的份上,喜歡不喜歡都得接受。這樣的情況下,CDMA終端也不能真正受到市場檢驗”。
他認為改革是為了取得一石三鳥的效果。
“在這種終端補貼政策下,往往是聯通指定一些手機作為補貼終端,代理商只有賣這些指定的手機才可以獲得一定的補貼。在CDMA發展初期,CDMA終端品種少、價格高的情況下這種補貼確實是有一定優勢,用戶也在這樣的補貼政策下獲得實惠。”這是他總結的對用戶的益處。
對于代理商而言,隨著CDMA手機種類日益豐富,價格也日益走低,代理商希望賣豐富多彩的手機吸引用戶,因此新的補貼政策適時出臺,不再與終端掛鉤。對于廣大代銷商來說,只要是賣聯通業務就可以獲得補貼,而不必受賣哪些手機的限制,能夠激勵代銷商更積極地參與。同時,補貼政策的轉變也讓代銷商真正轉變意識,促進從賣手機轉為賣聯通業務。
另一個關鍵要素是手機廠商,李曉民認為,“如今,補貼政策不與終端掛鉤,不僅能夠促進更多終端廠商的廣泛參與,更能夠促進終端進一步進行市場化,CDMA終端也必將在用戶的挑選與挑剔中成長、成熟”。
試水電視購物
比C網用戶補貼改革更驚人的是渠道改革,尤其是作為一個電信運營商,聯通一腳跨進了電視購物這個禁區。
十月黃金周開始,聯通CDMA電視購物廣告在一些電視臺上鋪天蓋地,令人瞠目結舌。
李曉民證實,兩周來,在遼寧、河北、江西三省衛視和遼寧地方電視臺進行了試播。這一舉措可謂開創了電信業務電視營銷的先河,打造了一種新的銷售渠道。
而中國聯通的合作對象是橡果國際。其在全國凍結了150萬個電話號碼資源,為電視營銷建立了開放式的號碼庫,并制定了幾款全國統一的商旅套餐,由橡果國際投放電視購物廣告,進行CDMA業務銷售。
一位知情人士透露了雙方合作的具體細節:電視營銷的號碼庫中每個地市的號碼多達幾千個,像北京、上海這樣的大城市甚至多達一萬個,保證號碼后四位從0000-9999的連續號。用戶只要撥打電視購物中的全國統一銷售電話,即可在本地號碼庫幾千至一萬個號碼中進行開放式選擇。
橡果國際在收到用戶訂單時,其電視營銷管理平臺會發送電子指令給聯通當地分公司,當地分公司進行電話號碼資料的錄入與開戶,并發出竣工指令,隨后橡果國際進行發貨的物流配送,而中國聯通總部則實時監控整個處理狀態。用戶簽收收貨后將立即可以打電話。
“效果很好,用戶很踴躍。”聯通內部一位人士認為初期顯露出了成功跡象。他認為電視購物解決了以前渠道的一些問題。
“這種新的營銷模式,不僅能夠擴大到聯通C網其他全國統一性產品,例如在電視購物中銷售CDMA無線上網卡、如意通充值卡,此外還有CDMA眾多增值業務如掌上股市等;同時這種銷售模式還可以復制到互聯網和其他電子渠道。”聯通一位人士如此透露。
顯然,聯通C網正在經歷一場全新的變革。
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