他們可能是牛仔褲生產商，也可能是鈑金件制造商，或者是出口松香到歐美的生產商。他們還可能是小鎮上會做一種獨特家傳口味的臘腸的大媽，也可能是在網上出售小飾品的女孩子。他們24小時不停歇地在創造價值，打破了空間和時間的阻隔，進行貿易。

　　他們是網商，正在崛起，成為中國商人的一個獨特群體，構筑中國經濟一道獨特風景。

　　據2007年6月發布的《電子商務發展“十一五”規劃》的統計數據顯示，2005 年全國企業網上采購商品和服務總額達16889億元，占采購總額的比重約8.5%；企業網上銷售商品和服務總額為9095億元，占主營業務收入的比重近2%。

　　而《規劃》還提出，到“十一五”末，該比重將提高到25%和10%以上，經常性應用電子商務的中小企業占中小企業總數的比重由“十五”的2%提高到30%。

　　而截至2007年上半年，阿里巴巴集團的統計數據顯示，企業間電子商務網站注冊會員超過2000萬，誠信通企業收費會員超過20萬，中國供應商企業收費會員超過1萬。淘寶網站注冊會員突破4000萬，相比2006年底3000萬的會員數，半年內增長約30%。淘寶在線店鋪數量也已接近80萬，相比2006年底增長約30%。

　　網絡貿易正逐漸成為一種主流的貿易形態，而網商隨之也成為中國商業社會日益崛起的一股力量。

　　越來越多的主流廠商入駐各類電子商務網站，使得過去以中小企業為主的網商群體發生結構性的變化。重化工業類別的網商群體也逐漸增加，同時，在地域上，這一群體從沿海拓展到內陸的趨勢非常明顯。

　　2007年9月在杭州網商節發布的《2007中國網商發展報告》顯示，網商的競爭力日益增強，他們在觀念上更積極嘗試新事物，具備敏銳的市場洞察能力、對電子商務的重視能力，以及較強的學習能力。

　　網商正在整體崛起，他們體現出一種成熟化的趨向，從起初單純應用電子商務到網商生態系統的形成，其影響力也蔓延到各個環節，比如融資、電子支付、信用認證等。

　　在杭州舉辦的網商節，號稱從未在大陸公開場合演講過的臺灣首富郭臺銘聲稱把自己的“處女秀”獻給了網商。他和馬云談論“大的還是美的”還是“小的還是美的”。雖然他認為在網絡時代，IBM這種大象也能跳舞，但他也說螞蟻其實是一個標準的網絡的經濟動物，它自己發現了糖搬不動，它找了一大群螞蟻來搬，所以螞蟻其實是一個網絡系統，稱作“螞蟻雄兵”。

　　在郭臺銘眼中，網商就是這樣一群正在搬“糖”的“螞蟻雄兵”。這些螞蟻搬的越來越重，在本屆網商節上，阿里巴巴BTOB總裁衛哲就說，獲得他們公司20大網商稱號的網商的成交門檻正在不斷抬高。本屆實現網上貿易額9位數的達到五六家，不到8位數已經難以進20強。而在往屆，冠軍的網上貿易額也僅僅七八千萬元。

　　去年，淘寶網聲稱自己的交易額超過了沃爾瑪(中國)，而現在阿里巴巴集團甚至把沃爾瑪全球負責采購的副總裁崔仁輔找來做董事，并開始討論什么時候超過沃爾瑪全球。阿里巴巴認為，網上貿易能夠實現個性化的需求，而沃爾瑪不能備大量的貨品，崔仁輔也表示，沃爾瑪在美國常備的貨不過10萬種，中國是7萬種。而在淘寶網上，商品的數字是8000多萬種。類似數字來自數以千萬級的網商。

　　2006年，一部叫《長尾理論》的書在中國財經界和企業界甚為風行，作者對于經典的“二八法則”進行了大膽的顛覆。他的基本理論是，只要渠道足夠大，非主流的、需求量小的商品銷量也能夠和主流的、需求量大的商品銷量相匹敵。這是對傳統的“二八定律”的徹底顛覆。

　　可以說，互聯網為長尾理論的發展創造了溫床，無數中小商戶的聚集所耗成本甚微，企業不再依賴于個別大客戶。如今，數以千萬級的網商就構成了阿里巴巴這類企業的“長尾”。

　　但是，并不是所有人都認同這種看起來有點瘋狂的念頭。起碼崔仁輔本人認為沃爾瑪的模式和網絡的模式會并存。而他自己也談到，沃爾瑪本身也在積極拓展網上貿易，大家所不知道的是，沃爾瑪的網上業務已經排在亞馬遜和eBay之后列美國第三。
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