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互聯(lián)網(wǎng)視頻的中國(guó)特色
2006-09-20 08:11:48  作者:陳洲洋  來(lái)源:

    與產(chǎn)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)的中國(guó)特色是談?wù)撘曨l互聯(lián)未來(lái)的立足點(diǎn)

  中國(guó)視頻互聯(lián)網(wǎng)的興起,既有與國(guó)外共性的因素,也有中國(guó)獨(dú)特的相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程和政府管制等原因。前者提供了產(chǎn)業(yè)背景,后者決定了具體發(fā)展路徑,無(wú)論在內(nèi)容、播出方式、盈利方式和產(chǎn)業(yè)鏈各方參與動(dòng)機(jī)上,中國(guó)的視頻互聯(lián)網(wǎng)都與歐美等國(guó)家不盡相同。所以,中國(guó)特色是談?wù)撘曨l互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的立足點(diǎn)。

  共性的因素包括寬帶的普及、P2P技術(shù)的應(yīng)用、Web2.0概念的興起以及個(gè)人制作視頻終端的大眾化等。這是視頻互聯(lián)網(wǎng)興起的物質(zhì)和精神基礎(chǔ),最典型的代表就是美國(guó)的YouTube。自由地分享用戶自己制作的視頻短片讓YouTube帶來(lái)了完全不同的體驗(yàn),從而急劇積累人氣,成為商業(yè)上的奇跡,也成為諸多中國(guó)效仿者的偶像。

  當(dāng)然,YouTube面臨的問(wèn)題也是中國(guó)后來(lái)者共有的,最集中的就是網(wǎng)絡(luò)帶寬、內(nèi)容版權(quán)以及商業(yè)模式。雖然這些問(wèn)題表現(xiàn)出的形式一樣,但他們?cè)谥袊?guó)有獨(dú)特的內(nèi)在邏輯,這是與中國(guó)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)的。   

  模糊的產(chǎn)業(yè)邊界

  中國(guó)最獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)背景是,視頻互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字電視、IPTV同時(shí)起步,以至于這三者之間的產(chǎn)業(yè)邊界模糊。

  在互聯(lián)網(wǎng)上,中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家接近同一起跑線;但在IPTV、尤其是數(shù)字電視上,中國(guó)卻落后很多。像影視劇、電視節(jié)目、大型活動(dòng)的點(diǎn)播、輪播、直播等功能,在國(guó)外主要是在數(shù)字電視平臺(tái)上體驗(yàn)的。但在中國(guó),由于數(shù)字電視尚未普及、網(wǎng)絡(luò)的雙向改造也尚未完成,互聯(lián)網(wǎng)在某種程度上替代了數(shù)字電視的作用。

  事實(shí)上,這些內(nèi)容正是支撐視頻門戶最主要的部分。所以新浪要搶央視所有頻道的新聞、專題、訪談節(jié)目的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播放;QQ直播要去找眾多的地方電視臺(tái)合作,比如超級(jí)女聲;搜狐和新傳要重金購(gòu)買世界杯、奧運(yùn)會(huì)和NBA等獨(dú)家體育視頻資源。

  另一個(gè)產(chǎn)業(yè)背景是中國(guó)獨(dú)特的頻道特色。免費(fèi)頻道導(dǎo)致內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化,大量節(jié)目在電視臺(tái)沉淀,發(fā)揮不出作用。電視傳媒愿意把其節(jié)目移植到互聯(lián)網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)已有的內(nèi)容再次銷售,將同一個(gè)內(nèi)容賣給不同的渠道等。而民間制作機(jī)構(gòu)在現(xiàn)有電視臺(tái)、頻道體制的排擠之下,更是被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),據(jù)說(shuō)光線傳媒已經(jīng)規(guī)劃了三十多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)視頻頻道,伺機(jī)推出。

  還有一個(gè)背景是盜版內(nèi)容泛濫。除了這些版權(quán)合作之外,大多數(shù)視頻網(wǎng)站上更多的是沒(méi)有版權(quán)的電影、境外電視節(jié)目等等,恰恰正是這些內(nèi)容最吸引用戶。

  這三方面背景促成了視頻門戶內(nèi)容的主要構(gòu)成。然而,以中國(guó)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)條件而言,要承擔(dān)大規(guī)模的點(diǎn)播、輪播、直播,除了在技術(shù)上尋求突破之外,最重要的就是購(gòu)買服務(wù)器和帶寬,而帶寬是最為昂貴的投資。影立馳的吳波說(shuō),按照現(xiàn)在中國(guó)最好的價(jià)格,100Gb帶寬一年的費(fèi)用就是2.4億人民幣。這對(duì)于尚未盈利的視頻網(wǎng)站而言是天價(jià)。

  其實(shí),這是互聯(lián)網(wǎng)在承載一項(xiàng)并不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),中國(guó)大大小小的視頻網(wǎng)站發(fā)展到一定階段后,都面臨是繼續(xù)擴(kuò)大用戶還是控制帶寬的矛盾,網(wǎng)站在大型活動(dòng)中宕機(jī)的情況也時(shí)有發(fā)生。

  帶寬上最有優(yōu)勢(shì)、成本最低的是廣播網(wǎng)。而且,點(diǎn)播、輪播等功能是數(shù)字電視和IPTV主打的增值業(yè)務(wù)。各地有線網(wǎng)絡(luò)中的點(diǎn)播、輪播也正在陸續(xù)開(kāi)展。從觀賞體驗(yàn)看,這些節(jié)目制作時(shí)就是為了“后仰”觀眾服務(wù)的,適合在電視的大屏幕上觀看。隨著數(shù)字電視、IPTV的進(jìn)一步推進(jìn),廣播電視體制的改革,互聯(lián)網(wǎng)上的這一大塊內(nèi)容將面對(duì)強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

  缺失的游戲規(guī)則

  從內(nèi)容監(jiān)管到傳輸方式,中國(guó)視頻互聯(lián)網(wǎng)的基本游戲規(guī)則還沒(méi)有確立。所有視頻網(wǎng)站的目光都集中在PV(PageView)值上,一些網(wǎng)站的目的很明確,吸引到足夠人氣后就轉(zhuǎn)手下家,加上資本的助推器,繁榮的視頻互聯(lián)網(wǎng)可能存在泡沫。

  雖然視頻網(wǎng)站積極和傳統(tǒng)媒體談合作,傳統(tǒng)媒體也愿意把內(nèi)容放到互聯(lián)網(wǎng)上。但是中國(guó)的大部分視頻網(wǎng)站最有吸引力的內(nèi)容還是非法的,其中包括盜版電影、尤其是好萊塢大片,非法的境外電視節(jié)目等。這也就造成了中國(guó)的視頻網(wǎng)站看起來(lái)豐富多彩,實(shí)質(zhì)上大同小異。

  對(duì)視頻互聯(lián)網(wǎng)的管制,從我國(guó)的政府部門設(shè)置看,還是一個(gè)難題。視頻互聯(lián)網(wǎng)屬于交叉地帶,由于發(fā)展迅猛,相關(guān)部門還沒(méi)有協(xié)調(diào)制定出一個(gè)完善的游戲規(guī)則。信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)網(wǎng)站有天然的管轄權(quán),但視頻內(nèi)容還涉及到廣電總局、文化部、版權(quán)局等國(guó)家部委。今年8月,廣電總局對(duì)外放風(fēng)要在北京、上海、廣州三地設(shè)立視頻互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管中心。廣電的想法由來(lái)已久,這次放出消息一方面測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng),另一方面也是試探其他部門的態(tài)度。

  隨著視頻互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng),政府監(jiān)管勢(shì)在必行。究竟是以部門對(duì)抗式的方式出現(xiàn)、如IPTV,還是以部門合作協(xié)調(diào)的方式出現(xiàn);對(duì)版權(quán)監(jiān)管、內(nèi)容合法性審查等孰重孰輕;執(zhí)法力度如何等都是未知數(shù),這些將影響視頻互聯(lián)網(wǎng)下一步的發(fā)展。

  視頻互聯(lián)網(wǎng)的另一項(xiàng)規(guī)則是傳輸方式。視頻網(wǎng)站大多數(shù)都采用了P2P技術(shù),絕大部分的P2P公司只考慮保證自己下載速度高、改善用戶體驗(yàn),而不顧電信帶寬資源,瘋狂占用,被運(yùn)營(yíng)商視為“洪水猛獸“。而沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商的支持,視頻互聯(lián)網(wǎng)難以獲得持續(xù)發(fā)展。

  中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商都在考察P2P,嘗試把P2P放到自己現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中,既不傷害最有價(jià)值的帶寬,又能夠免費(fèi)擴(kuò)容用戶,并且平衡和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系。運(yùn)營(yíng)商只有經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試之后才會(huì)逐步上馬P2P,在這之前誰(shuí)能夠和運(yùn)營(yíng)商深度合作、得到支持,誰(shuí)就將會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。   

  未來(lái)可能的方向

  所有的問(wèn)題歸根結(jié)底還是盈利模式的問(wèn)題。作為圖文互聯(lián)網(wǎng)的延伸,視頻互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)最容易想到的盈利模式就是廣告,像新浪就堅(jiān)持免費(fèi)內(nèi)容加視頻廣告的道路。廣告由內(nèi)容決定,視頻互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容有傳統(tǒng)媒體制作的有版權(quán)內(nèi)容、盜版內(nèi)容以及用戶自制內(nèi)容三大類。隨著數(shù)字電視等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大,傳統(tǒng)媒體內(nèi)容這塊廣告面臨分流危險(xiǎn)。而像盜版內(nèi)容、境外非法內(nèi)容以及處于灰色地帶的用戶自制內(nèi)容,這些不合法或者有待法律認(rèn)可的內(nèi)容,吸引品牌廣告很困難。

  另一條道路是點(diǎn)播收費(fèi),21cn稱已擁有百萬(wàn)級(jí)的活躍付費(fèi)用戶。然而點(diǎn)播可能并不是互聯(lián)網(wǎng)的特長(zhǎng),而且在內(nèi)容成本的壓力下,這種盈利模式利潤(rùn)不高。

  視頻互聯(lián)網(wǎng)真正的活力在于互動(dòng),包括對(duì)傳統(tǒng)媒體制作的內(nèi)容的互動(dòng)以及用戶自制內(nèi)容的分享。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,未來(lái)的電視不再是我播你看,未來(lái)電視在視頻互聯(lián)網(wǎng)上的互動(dòng)增值服務(wù)上收益甚至?xí)笥趥鹘y(tǒng)的廣告等手段。

  在用戶自制內(nèi)容上,互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)將給廣告帶來(lái)革命,比如YouTube最近推出的參與式視頻廣告和品牌頻道等新形式。這種探索只是剛剛開(kāi)始。

    總之,視頻互聯(lián)網(wǎng)決不是現(xiàn)在我們看到的這個(gè)模樣。視頻互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)有多大,取決于它的改變有多大。


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